Intitulada "Titanic: Uma Viagem Imersiva", a mostra apresenta uma narrativa diversificada sobre o transatlântico, que se tornou famoso após seu trágico naufrágio, ocorrido há mais de um século. Os visitantes poderão explorar ambientes que imitam o interior do navio, incluindo uma recriação da icônica Grande Escadaria, que está entre as imagens mais emblemáticas associadas ao Titanic.

Além da Grande Escadaria, o acervo da Exposição do Titanic em Curitiba inclui móveis refinados que pertenciam às cabines do navio, bem como vestuário da época. Os itens expostos também contemplam documentos da construção do Titanic, bilhetes originais da White Star Line e objetos utilizados pela tripulação, proporcionando um mergulho na história do navio.

A experiência é complementada por tecnologia de ponta, incluindo projeções em 3D e animações, que ajudam a contar a história do Titanic de forma envolvente. As recriações em tamanho real permitem que os visitantes vivenciem ambientes inspirados nos espaços do navio, enquanto os recursos cenográficos oferecem um toque adicional ao percurso.

Uma das atrações mais inovadoras da exposição é a experiência de realidade virtual, que transporta os visitantes para dentro do Titanic. Com esta tecnologia, os participantes podem também explorar virtualmente o fundo do Oceano Atlântico, onde estão localizados os destroços do navio.

Os ingressos para a Exposição do Titanic estão disponíveis a partir de R$ 50 e podem ser adquiridos no site Bilheteria Digital. A mostra ocorre no Jockey Plaza Shopping, localizado no bairro Tarumã, em Curitiba.

De acordo com informações da Polícia Militar (PM), o motorista do Corolla estava em alta velocidade e apresentava sinais de embriaguez, além de ter se recusado a realizar o teste do bafômetro. Ele foi preso em flagrante e deve passar por audiência de custódia.

Além da morte de Ana Laura, outras três pessoas que estavam no Fiat Uno sofreram ferimentos. A irmã gêmea de Ana, Ana Júlia, permanece internada em estado grave e em coma no Hospital São José, em Criciúma. O pai das gêmeas também se encontra em estado grave, enquanto o outro adolescente, de 13 anos, sofreu lesões severas nas duas pernas. Todos estavam a caminho da igreja no momento do acidente.

O velório de Ana Laura ocorreu nesta quarta-feira (16) na Igreja Evangélica Assembleia de Deus, localizada no bairro Quarta Linha. O sepultamento foi agendado para quinta-feira (17), no cemitério Parque, no bairro Sangão.

Em muitos programas, o entrevistador deixou de ser o mediador da conversa para se tornar seu protagonista. Faz discursos maiores do que as respostas, interrompe raciocínios, antecipa conclusões, disputa espaço com o convidado e, muitas vezes, transforma quem aceitou dar a entrevista em uma escada para construir a própria imagem.

Não escrevo isso como uma crítica aos colegas. Escrevo como alguém apaixonado pela arte de entrevistar. Acredito que uma boa entrevista não pode acontecer como um espetáculo do entrevistador. Ela é uma janela aberta para que o público conheça melhor quem está do outro lado da mesa.

O entrevistador, na verdade, é apenas a ponte. Quando a ponte chama mais atenção do que a paisagem, alguma coisa saiu do lugar. Talvez essa convicção tenha nascido da união entre duas paixões que sempre caminharam comigo: o jornalismo e o teatro. Muita gente estranha quando digo que sou ator. Para mim, porém, essas duas profissões nunca estiveram separadas.

Foi justamente no teatro que compreendi uma das maiores lições da comunicação: ninguém revela sua verdade quando se sente observado o tempo todo. O bom ator conhece profundamente a natureza humana. Aprende a perceber intenções, hesitações, medos, silêncios e contradições. E descobre que, muitas vezes, aquilo que não é dito comunica mais do que qualquer fala.

Levei essa compreensão para o jornalismo. Ao longo dos anos, construí um personagem. Não um personagem para interpretar alguém que não sou, mas uma forma de conduzir entrevistas capaz de provocar reflexões, quebrar discursos prontos e criar espaço para que o entrevistado deixe de representar um papel. Provocar nunca significou constranger, e, sim, despertar um pensamento. É fazer uma pergunta que o entrevistado talvez nunca tenha feito a si mesmo.

Essa maneira de enxergar a comunicação foi profundamente influenciada por um escritor que me acompanha há muitos anos: Fiódor Dostoiévski. Seus romances não são apenas histórias. São investigações da alma humana. Seus personagens não são heróis nem vilões. São pessoas contraditórias, imperfeitas, inquietas. Quase nunca dizem exatamente o que sentem. Revelam quem realmente são nos conflitos, nas pausas, nas hesitações e, principalmente, quando deixam de controlar a própria narrativa.

Talvez seja por isso que Dostoiévski tenha escrito que “o homem é um mistério; é preciso decifrá-lo”. Sempre interpretei essa frase como um convite permanente à observação. Uma entrevista também é uma tentativa de decifrar esse mistério.

Não para expor alguém, mas para compreendê-lo. É por isso que nunca tive interesse na vida privada dos meus entrevistados. Não me interessa o escândalo, nem a curiosidade vazia. O que me fascina é entender como uma pessoa constrói suas convicções, como organiza seus pensamentos, quais dúvidas carrega e quais contradições tenta esconder; muitas vezes até de si mesma.

Existe um momento curioso em quase toda entrevista. O entrevistado termina a resposta que havia preparado. É nesse instante que muitos jornalistas fazem outra pergunta. Eu prefiro esperar. Aprendi que o silêncio não é ausência de comunicação. O silêncio é uma pergunta. Os segundos de pausa costumam provocar um pequeno desconforto. E é justamente desse desconforto que nasce a melhor parte da conversa. Quase sempre a pessoa continua falando. A partir desse momento, sem roteiro, sem defesa. Sem personagem.

Dostoiévski compreendia como poucos que o ser humano não é uma criatura lógica. Somos feitos de paradoxos. Dizemos uma coisa, sentimos outra e, frequentemente, descobrimos nossos próprios pensamentos enquanto falamos. Acredito que entrevistar exige muito mais do que elaborar boas perguntas.

É preciso sensibilidade, perceber quando insistir, quando mudar de assunto, quando provocar. E, principalmente, quando calar. Existe uma diferença enorme entre escutar para responder e escutar para compreender. Tenho a impressão de que estamos desaprendendo essa diferença. Vivemos cercados por respostas rápidas, cortes de poucos segundos, frases de efeito e algoritmos que premiam quem fala mais alto. Mas profundidade nunca nasceu da pressa.

A inteligência artificial poderá organizar informações, resumir livros e escrever textos cada vez melhores. Mas ainda existe uma habilidade essencialmente humana que nenhuma máquina consegue reproduzir plenamente: compreender outra pessoa enquanto ela pensa em voz alta.

É isso que procuro fazer em cada entrevista. Antes de conversar com alguém, estudo sua trajetória, leio livros, pesquiso referências, escrevo perguntas. Quase sempre abandono todas elas. O roteiro serve apenas para chegar até a conversa. Jamais para aprisioná-la. Entrevistar é uma arte. E, como toda arte, exige técnica, disciplina, estudo e, sobretudo, humildade.

Talvez o maior equívoco do nosso tempo seja acreditar que entrevistar significa apenas fazer perguntas. Não. Entrevistar é construir um ambiente em que alguém se sinta seguro para pensar. É representar o público com honestidade, fazendo as perguntas que ele faria se estivesse sentado diante daquele convidado. É saber interromper quando necessário, mas também permitir que o silêncio complete uma ideia. É compreender que uma grande entrevista não produz apenas manchetes.

Produz entendimento. No fim das contas, continuo acreditando que o entrevistador ideal é aquele que desaparece durante a conversa. Quando isso acontece, quem realmente aparece é o entrevistado. E é exatamente isso que o público foi buscar.

Pedro Ernesto Macedo é jornalista, entrevistador, comunicador e autor do livro A Frequência da Comunicação. Com mais de 7 mil entrevistas realizadas, tornou-se referência na condução de conversas que unem informação, profundidade e sensibilidade. Apresenta os programas Entre Ideias, Frente a Frente e Show do Agro, levando ao público entrevistas com grandes nomes do agronegócio, da economia e de diferentes áreas da sociedade. Também é embaixador do Maringá Futebol Clube.

Para Gustavo Portugal, advogado especialista em Direito Tributário e Empresarial e sócio-fundador do GMP G&C Advogados Associados, a mudança deve produzir efeitos tanto na arrecadação quanto no comportamento dos consumidores. “A recente confirmação da isenção do imposto de importação federal sobre remessas de até US$ 50 tem um impacto imediato em duas frentes. Na esfera tributária, o governo assume uma renúncia de arrecadação direta, deixando de tributar um volume gigantesco de pequenas encomendas. Na dinâmica do mercado, a medida barateia o custo final e impulsiona o consumo nas plataformas estrangeiras”, afirma.

A redução da tributação tende a aumentar a atratividade de produtos vendidos por plataformas internacionais. Ao mesmo tempo em que a mudança beneficia quem compra, empresas brasileiras poderão enfrentar uma concorrência maior em categorias nas quais preço é um fator decisivo.

Segundo Portugal, a questão tributária está no centro dessa disputa. Empresas estabelecidas no Brasil continuam submetidas aos tributos e demais custos relacionados à produção, importação, distribuição e comercialização de mercadorias. “Isso inevitavelmente pressiona o varejo nacional, que volta a enfrentar o desafio de concorrer com produtos isentos do imposto federal, reacendendo o debate sobre a necessidade de equilibrar as regras do jogo, já que o lojista brasileiro continua arcando com toda a carga tributária interna”, explica.

O impacto não deve ficar restrito às pequenas compras. A redução de 60% para 30% da tarifa para mercadorias de até US$ 3 mil pode tornar mais competitivos também produtos estrangeiros de maior valor. “A redução da alíquota da tarifa de 60% para 30% torna produtos de maior valor agregado significativamente mais atrativos e acessíveis ao consumidor brasileiro. Do ponto de vista tributário, amplia-se o risco de aprofundar a desigualdade competitiva”, avalia o advogado.

Para o especialista, a diferença entre os regimes tributários pode se tornar novamente um dos principais argumentos do setor produtivo brasileiro na discussão sobre comércio eletrônico internacional. “O chamado ‘Custo Brasil’ impõe às empresas nacionais uma cadeia de impostos complexa e cumulativa na produção e venda, como PIS, COFINS e IPI, além dos encargos operacionais. Quando o produto estrangeiro ingressa no país com uma tarifa simplificada e agora drasticamente reduzida, cria-se uma forte assimetria tributária, cenário que o setor produtivo nacional classifica como concorrência desproporcional”, afirma Portugal.

Medicamentos sem similar nacional terão imposto zerado

A legislação também traz uma mudança específica para a importação de medicamentos. Produtos sem versão similar disponível no Brasil poderão ter alíquota de importação reduzida a zero.

Nesse caso, Portugal avalia que a mudança pode ter impacto especialmente relevante para pessoas que dependem de medicamentos importados de alto valor. “Para os consumidores, o impacto é extremamente positivo. Essa isenção da alíquota de importação, reduzida a 0%, viabiliza o acesso à saúde, um direito constitucional fundamental, ao baratear substancialmente o custo de tratamentos para doenças graves ou raras, cujos medicamentos costumam ter alto valor”, afirma.

O benefício, entretanto, não significa que qualquer medicamento comprado no exterior estará automaticamente livre do imposto. Segundo o especialista, será necessário demonstrar o enquadramento da importação nas condições estabelecidas.

“Para garantir o benefício e evitar fraudes, o paciente, ou importador pessoa física, deve comprovar à Receita Federal e à Anvisa que a importação é para uso pessoal. Em regra, os documentos exigidos incluem a receita médica válida em nome do paciente, um laudo médico que ateste a necessidade daquele remédio específico e os trâmites de liberação junto à Anvisa, assegurando que não existe alternativa terapêutica equivalente fabricada no Brasil”, completa.

A tese parte de uma constatação do próprio mercado: conforme as empresas crescem, pagamentos representam apenas uma parte de suas necessidades financeiras. Gestão de liquidez, acesso a crédito, estruturação de capital e investimentos passam a fazer parte da mesma equação. “Construímos uma infraestrutura muito forte em pagamentos, mas entendemos que a necessidade financeira de uma empresa não termina quando uma transação é processada. Conforme o negócio cresce, surgem demandas de crédito, investimentos, gestão de liquidez e estruturação financeira. A Trio Gestora nasce para ampliar nossa capacidade de atuar justamente nessas frentes”, afirma Peterson Santos, CEO e cofundador da Trio.

Uma das principais frentes da Trio Gestora será a estruturação de produtos de crédito. A proposta é utilizar a experiência acumulada pelo grupo no relacionamento com empresas e no mercado financeiro para desenvolver veículos adequados a diferentes necessidades de financiamento. Com a aprovação da CVM, a Trio poderá criar e gerir fundos próprios e também prestar serviços de gestão para fintechs que atuam com crédito e precisam de uma estrutura regulada para viabilizar suas operações.

“Existe um ecossistema enorme de fintechs desenvolvendo soluções de crédito e atendendo nichos muito específicos da economia. Muitas dessas empresas possuem tecnologia, originação e conhecimento profundo de seus clientes, mas precisam de uma estrutura de gestão para transformar essa capacidade em produtos financeiros. É um mercado no qual enxergamos uma oportunidade relevante de atuação”, explica Fabio Fabro, Diretor de Gestão, Distribuição e Suitability da Trio Gestão de Recursos.

Para Gabriel Timm, Gestor de Alocação da Trio Gestora de Recursos, a criação da gestora também fortalece a capacidade do grupo de desenvolver soluções alinhadas às necessidades específicas de empresas e parceiros. “A estruturação de produtos de crédito exige conhecimento técnico, governança e proximidade com a realidade de quem está na ponta. Nosso objetivo é combinar esses elementos para criar soluções mais eficientes, transparentes e adequadas aos diferentes perfis de operação”, afirma.

A entrada nesse segmento também permite aproximar duas pontas que tradicionalmente operam de maneira separada: empresas que demandam capital e investidores interessados em exposição a diferentes estratégias de crédito.

De processar recursos a apoiar sua alocação

Outra frente estratégica será a consultoria de investimentos. A proposta é atender empresas que, além de movimentarem grandes volumes financeiros, precisam definir estratégias para administrar os recursos disponíveis em caixa.

Segundo Timm, essa necessidade se torna particularmente relevante entre companhias com operações financeiras mais sofisticadas. “Não basta ter eficiência para receber e movimentar dinheiro. Empresas que possuem caixa relevante também precisam tomar boas decisões sobre esses recursos, considerando liquidez, risco, horizonte de utilização e estratégia. Quando começamos a olhar a jornada financeira de uma companhia de forma mais ampla, investimentos passam naturalmente a fazer parte dessa discussão”, afirma.

O gestor de alocação acrescenta que a consultoria deverá considerar as particularidades de cada empresa. “Não existe uma estratégia única de alocação que sirva para todos. É preciso entender o ciclo financeiro, os objetivos, as restrições e o nível de risco de cada companhia para construir uma recomendação coerente e sustentável”, diz.

A criação da gestora amplia, assim, o escopo de atuação da Trio, que nasceu com forte presença em tecnologia e infraestrutura de pagamentos, e vem construindo um ecossistema voltado às diferentes demandas financeiras das empresas.

Meta de R$ 1 bilhão em 12 meses

Para a primeira fase de operação, a Trio Gestora estabeleceu como objetivo alcançar R$ 1 bilhão em ativos sob gestão em um período de 12 meses. Atualmente, a gestora já possui R$ 500 milhões em carteira, garantindo metade da meta logo na largada e deixando o objetivo principal muito mais próximo. A estratégia deverá combinar a estruturação de produtos próprios com a gestão de veículos desenvolvidos para parceiros. A expectativa é aproveitar tanto a experiência dos executivos no mercado de crédito e investimentos quanto a proximidade da Trio com empresas que possuem necessidades financeiras que vão além dos serviços bancários tradicionais.

“R$ 1 bilhão sob gestão é uma meta relevante, mas ela traduz o tamanho da oportunidade que enxergamos, ainda mais visto que já largamos com R$ 500 milhões assegurados em carteira. Não estamos criando uma gestora como uma frente isolada. Ela passa a fazer parte de uma estrutura que já conhece profundamente operações empresariais e que pode conectar pagamentos, crédito e investimentos dentro de uma visão financeira mais ampla”, diz Santos.

Para Timm, o crescimento deverá ocorrer de forma consistente e acompanhada de disciplina operacional. “A marca de meio bilhão já assegurado prova nossa capacidade de execução, mas tão importante quanto acelerar rumo ao bilhão é construir uma operação sólida, com processos robustos, gestão de riscos e alinhamento permanente com os interesses dos investidores e dos parceiros”, afirma.

A estratégia também acompanha o movimento de especialização do mercado financeiro brasileiro, no qual fintechs e empresas de tecnologia vêm desenvolvendo soluções para segmentos e necessidades que nem sempre são atendidos por produtos financeiros padronizados. Para a Trio, a possibilidade de atuar diretamente na gestão de recursos acrescenta uma nova camada a esse ecossistema. A empresa passa de uma atuação concentrada na infraestrutura necessária para movimentar recursos para uma estrutura capaz também de participar da criação e gestão de soluções para financiar empresas e administrar capital.

“Nosso objetivo é que uma empresa não precise enxergar pagamentos, crédito e investimentos como universos desconectados. São partes da mesma estratégia financeira. A confiança refletida na captação desses primeiros R$ 500 milhões mostra que a Trio Gestora é um passo importante e validado pelo mercado para participarmos dessa jornada de maneira mais completa”, conclui Santos.

Sobre a Trio

Criada em 2020 por Peterson Ferreira dos Santos e Manoel de Oliveira Souza, empreendedores com forte experiência em tecnologia e mercado financeiro, a Trio é especializada em tecnologia para pagamentos, atua como uma Instituição de Pagamento regulada pelo Banco Central (IP 619) e como Gestora de Recursos com registro na CVM. O grande diferencial da Trio está em sua conta corporativa feita sob medida para times financeiros e concebida para entregar alta performance em operações financeiras de ponta a ponta, sem intermediários.  A Trio desenvolve soluções voltadas especialmente para o ambiente corporativo, com destaque para ferramentas de gestão financeira, integração por APIs, sistemas de conciliação facilitada e soluções baseadas em Pix. Para mais informações, acesse o site www.trio.com.br ou www.trioasset.com.br e o perfil oficial da Trio no Instagram: @trio.fin.

Pedro é um comunicador que possui uma passagem marcante pelo jornalismo do agronegócio, área na qual consolidou parte de sua trajetória profissional. Durante esse período, destacou-se pelo trabalho que produzia, alcançando picos de audiência, que foram aumentando com o passar do tempo, juntamente com novos empreendimentos.

Com um canal no YouTube registrado em seu nome, Pedro Ernesto Macedo reúne atualmente quase 500 vídeos. Entre os conteúdos, estão entrevistas com grandes nomes da sociedade brasileira, como o ator Diogo Vilela e o influenciador Theo Becker.

Além de entrevistar personalidades de destaque, Pedro também atua na projeção de pessoas e empresas que buscam ampliar sua relevância e visibilidade na sociedade. Nesse contexto, criou um projeto próprio denominado MGP (Mídia de Governança Pública), no qual, juntamente com sua equipe, auxilia na disseminação de conteúdos de pessoas e empresas.

Assim como outros comunicadores, Pedro possui um escritório próprio, onde conversa diariamente com clientes e entrevistados para desenvolver e estruturar suas produções. O trabalho busca ampliar a visibilidade dos envolvidos, contribuindo para a construção de relevância e credibilidade de seus clientes.

Desse modo, Pedro não se apresenta apenas como um comunicador, mas também como alguém que toma a frente em discussões de interesse da mídia. Sua atuação abrange diferentes temas, que vão desde cultura e comunicação até assuntos de relevância para a sociedade, mantendo sua presença em debates e produções que despertam o interesse do público.

Durante a terça-feira, a nebulosidade predominará sobre o estado, com a ocorrência de chuvas ocasionais. Essas precipitações não devem ser intensas, embora haja a possibilidade de descargas atmosféricas no extremo norte. Na maior parte das regiões, o sol pode não aparecer, resultando em um aumento da sensação de frio devido ao vento.

A quarta-feira trará um cenário de céu mais aberto, especialmente no interior do estado, o que intensificará a onda de frio. De acordo com o Simepar, há chance de geadas nas áreas do Sudoeste e Sul, com mínimas esperadas entre 1°C e 3°C em localidades como General Carneiro e Palmas.

Na quinta-feira (17), os ventos do oceano manterão a umidade no Leste do Paraná, favorecendo chuvas nesta região. No entanto, no interior do estado, as temperaturas podem apresentar uma leve elevação, especialmente no Oeste e Noroeste.

A formação de um sistema de baixa pressão na sexta-feira (18), em países vizinhos, aumentará as condições para chuvas irregulares em diferentes partes do Paraná. A instabilidade climática deve se intensificar no sábado (19), proporcionando chuvas em todas as regiões do estado.

Com essa mudança nas condições climáticas, o Paraná se prepara para uma semana marcada por temperaturas baixas e a possibilidade de chuvas, especialmente no fim de semana.

Com uma trajetória construída entre rádio, televisão, imprensa escrita e plataformas digitais, o comunicador e jornalista Pedro Ernesto Macedo consolidou seu nome na comunicação brasileira. Seu trabalho é marcado por um estilo que combina provocação, inteligência e profundidade, características que se tornaram parte de sua identidade profissional.

Atualmente, seu programa está presente em mais de 110 emissoras de rádio espalhadas por todo o território nacional, além de integrar emissoras de televisão que levam sua programação a diferentes regiões do Brasil.  Somando rádio, TV, redes sociais e veículos digitais, Pedro Ernesto atinge mais de 10 milhões de pessoas entre espectadores, internautas, telespectadores e ouvintes — um alcance que poucos comunicadores no país conseguem sustentar com a mesma constância.

Em março de 2025, o jornal O Maringá informou que Pedro Ernesto já acumulava mais de 10 milhões de visualizações por mês, produzindo mais de 40 programas semanais. O resultado representou um marco em sua carreira, consolidando seu trabalho como referência entre o público ligado ao agronegócio no Brasil.

Fora da área do jornalismo, Pedro Ernesto também é poeta. Sendo autor de mais de 300 poemas, carregando a sensibilidade da escrita literária para dentro do jornalismo, criando um estilo único, onde a notícia se encontra com a arte. Não por acaso, ele costuma dizer que transforma cada um de seus programas em uma verdadeira obra de arte — uma declaração de amor à profissão que exerce com paixão há anos.

Como leitor, Pedro Ernesto hoje possui um vasto conhecimento de línguas estrangeiras, sendo uma delas o latim, hoje língua histórica que já foi muito usada no passado. Assim, o hábito de estudar faz parte de sua rotina e também se reflete em sua atuação profissional.

Hoje, ele assina textos e comentários para mais de 300 jornais em todo o Brasil, abordando os mais diversos segmentos — política, economia, cultura, comportamento e agronegócio — sempre sob sua marca registrada: a provocação inteligente que gera debate.

Ao longo de sua trajetória, Pedro Ernesto recebeu prêmios de relevância dentro da profissão, reconhecimento que reforça sua posição como uma das principais referências do jornalismo nacional.

Tendo, atualmente, um dos projetos desenvolvidos por ele em sua atuação profissional que é o MGP — Media Governance Program, sistema criado por ele para orientar o posicionamento de profissionais de diferentes áreas e ampliar sua autoridade e reconhecimento em seus respectivos segmentos. O programa também auxilia pessoas e empresas que buscam ampliar sua visibilidade e relevância pública, fortalecendo sua credibilidade perante a sociedade.

A experiência acumulada na comunicação também está presente no livro “A Frequência da Comunicação: Como Alinhar Sua Voz, Sua Estratégia e Sua Visibilidade”, obra assinada por Pedro Ernesto Macedo. No livro, o jornalista apresenta o conceito de “frequência comunicacional”, baseado na ideia de que a comunicação vai além das palavras e das técnicas, envolvendo também estratégia, identidade e posicionamento.

A obra é estruturada em três pilares: voz, estratégia e visibilidade. A proposta é abordar aspectos como autenticidade, construção de narrativas, posicionamento e reputação, a partir da experiência de Pedro no jornalismo e da condução de entrevistas com especialistas, empresários e profissionais de diferentes áreas.

Apesar de estar à frente de uma operação de comunicação de alcance nacional, Pedro Ernesto mantém uma característica que o diferencia fora dos estúdios: é declaradamente analógico. O jornalista utiliza celular analógico, escuta músicas clássicas e mantém o hábito da leitura, práticas que, segundo a proposta do perfil, contribuem para momentos de silêncio e concentração.

Entre o rigor jornalístico e a sensibilidade poética, a trajetória de Pedro Ernesto passa pelo rádio, pela televisão e pelas novas plataformas digitais, sem deixar de lado hábitos do universo analógico. Nesse percurso, consolidou uma atuação marcada pela informação, pela provocação e pela busca de diálogo com diferentes públicos, transitando entre os meios tradicionais e as novas plataformas de comunicação.